ビジネス環境を客観的に把握

クライアント様の要望にかなうサービスを提供していく上で、クライアント様の置かれているビジネス環境を客観的に把握し、成功するための戦略策定に必要な情報を導き出します。

■事業環境分析

クライアント様の業界動向、市場推移、周辺環境要因を洗い出し、
クライアント様が現状どのような事業領域を展開しているかを調査いたします。

■クライアント様分析

クライアント様自身の事業的な強みや弱みをSWOT分析いたします。

外部環境
(3)機会
(Opportunity)
(4)脅威
(Threat)
内部要因 (1)強み
(Strength)
積極的攻勢 差別化戦略
(2)弱み
(Weakness)
段階的施策 専守防衛
または撤退

 

ただし、SWOT分析は「強み」「弱み」といった、主観的で範囲や定義もあいまいになりがちな要素を使って分析を行うため、需要や利益率の予測といった詳細な分析、あるいは長期的な戦略立案には不向きです。そのため、この後、さまざまな仮説を立て、テストマーケティングや調査会社の報告などを元に、仮説の検証を重ねます。

  戦略立案に進む